<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" dtd-version="1.4" article-type="research-article">
  <front>
    <journal-meta>
      <journal-id journal-id-type="issn">1818-4049</journal-id>
      <journal-id journal-id-type="eissn">3033-635X</journal-id>
      <journal-title-group>
        <journal-title xml:lang="ru">Власть и управление на Востоке России</journal-title>
        <journal-title xml:lang="en">POWER AND ADMINISTRATION IN THE EAST OF RUSSIA</journal-title>
      </journal-title-group>
    </journal-meta>
    <article-meta>
      <article-id pub-id-type="doi">10.22394/1818-4049-2024-109-4-152-160</article-id>
      <title-group>
        <article-title xml:lang="ru">Формирование механизма и методики программно-проектной оценки результативности деятельности ОМС по комплексному развитию территории</article-title>
        <trans-title-group xml:lang="en">
          <trans-title>Formation of a Mechanism and Methodology for Program-Project Assessment of the Effectiveness of the Activities in the Compulsory Medical Insurance Agency for the Integrated Development of the Territory</trans-title>
        </trans-title-group>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib contrib-type="author">
          <name name-style="eastern">
            <surname>Челаева</surname>
            <given-names>Татьяна Владимировна</given-names>
          </name>
          <name-alternatives>
            <name name-style="eastern" xml:lang="ru">
              <surname>Челаева</surname>
              <given-names>Татьяна Владимировна</given-names>
            </name>
            <name name-style="western" xml:lang="en">
              <surname>Chelayeva</surname>
              <given-names>Tatyana V.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <email>chelaeva@mail.ru</email>
          <xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
        </contrib>
        <aff-alternatives id="aff1">
          <aff>
            <institution xml:lang="ru">Тихоокеанский государственный университет, Хабаровск, Россия</institution>
          </aff>
          <aff>
            <institution xml:lang="en">The Pacific State University, Khabarovsk, Russia</institution>
          </aff>
        </aff-alternatives>
      </contrib-group>
      <pub-date pub-type="epub" iso-8601-date="2025-01-14">
        <day>14</day>
        <month>01</month>
        <year>2025</year>
      </pub-date>
      <issue>4(109)</issue>
      <fpage>152</fpage>
      <lpage>160</lpage>
      <history>
        <date date-type="received" iso-8601-date="2024-10-10">
          <day>10</day>
          <month>10</month>
          <year>2024</year>
        </date>
        <date date-type="accepted" iso-8601-date="2024-11-28">
          <day>28</day>
          <month>11</month>
          <year>2024</year>
        </date>
        <date date-type="rev-recd" iso-8601-date="2024-11-26">
          <day>26</day>
          <month>11</month>
          <year>2024</year>
        </date>
      </history>
      <abstract xml:lang="ru">
        <p>Цель настоящей статьи заключается в разработке системы программно-проектной оценки результативности деятельности органов местного самоуправления по комплексному развитию территории. Для достижения указанной цели определены задачи по определению элементов механизма оценки, формированию программно-проектных мероприятий и направлений оценки, логики построения механизма оценки, а также по разработке методики программно-проектной оценки результативности деятельности органов местного самоуправления по комплексному развитию территории. Данная статья основана на методах функционального анализа, сравнения, классификации показателей и направлений оценок, прогнозирования алгоритма и модели оценки. Автором статьи рассмотрены методы и способы программно-проектной оценки, основанной на реализуемых органами местного самоуправления мероприятиях по национальным проектам, государственным программам Российской Федерации, государственным программам субъекта Российской Федерации и муниципальным программам, направленным на комплексное развитие муниципального образования. Комплексное развитие территории в контексте данной статьи рассматривается в рамках концепции сбалансированности, т. е. пропорциональности реализуемых программно-проектных мероприятий, устойчивости – динамического развития и результативности в достижении поставленных целей. Соответственно, источником развития территории являются денежные средства муниципального, регионального и федерального бюджета. В заключении сделан вывод о необходимости внедрения в деятельность органов местного самоуправления предлагаемой системы программно-проектной оценки результативности деятельности органов местного самоуправления по комплексному развитию территории, по которой можно оценить как общую результативность всей деятельности органов местного самоуправления по комплексному развитию территории, так и совокупность отдельных направлений развития (социального, экономического, инфраструктурного, культурного, экологического и пр.).</p>
      </abstract>
      <trans-abstract xml:lang="en">
        <p>The purpose of this article is to develop a system of program and project assessment of the effectiveness of local government activities in the integrated development of the territory. To achieve this goal, the tasks of determining the elements of the assessment mechanism, forming program and project activities and assessment areas and the logic of constructing the assessment mechanism, as well as developing methodology for program and project assessment of the effectiveness of local government activities in the integrated development of the territory are defined. This article is based on the methods of functional analysis, comparison, classification of indicators and assessment areas, forecasting the algorithm and assessment model. The author of the article considers the methods and techniques of the program and project assessment based on the activities implemented by local governments under national projects, state programs of the Russian Federation, state programs of a constituent entity of the Russian Federation and municipal programs aimed at the integrated development of a municipality. Integrated development of the territory in the context of this article is considered within the framework of the concept of balance, i.e. proportionality of the implemented program and project activities, sustainability - dynamic development and effectiveness in achieving the set goals. Accordingly, the source of development of the territory is the funds of the municipal, regional and federal budget. In conclusion, the author emphasizes the need to introduce the proposed system of program-project assessment of the effectiveness of local government bodies' activities in the integrated development of the territory into the activities of local government bodies. According to this system, it is possible to assess both the overall effectiveness of all activities of local government bodies in the integrated development of the territory, and the totality of individual areas of its development (social, economic, infrastructural, cultural, environmental, etc.).</p>
      </trans-abstract>
      <kwd-group xml:lang="ru">
        <title>Ключевые слова</title>
        <kwd>программа</kwd>
        <kwd>проект</kwd>
        <kwd>механизм</kwd>
        <kwd>методика</kwd>
        <kwd>муниципальное образование</kwd>
        <kwd>комплексное развитие</kwd>
      </kwd-group>
      <kwd-group xml:lang="en">
        <title>Keywords</title>
        <kwd>program</kwd>
        <kwd>project</kwd>
        <kwd>mechanism</kwd>
        <kwd>methodology</kwd>
        <kwd>municipality</kwd>
        <kwd>integrated development</kwd>
      </kwd-group>
    </article-meta>
  </front>
  <body/>
  <back>
    <ref-list>
      <ref id="ref1">
        <label>1</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">1. Анимица, Е. Г., Новикова, Н. В., Сухих, В. А. Программно-проектный подход - важнейший инструмент регионального развития // Известия Уральского государственного экономического университета. 2008. № 2(21). С. 50 –57. EDN: PVCSCB</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref2">
        <label>2</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">2. Биярсланов, Б. Г. Методологическое обеспечение оценки эффективности реализации национальных проектов // Экономика и управление: проблемы, решения. 2024. Т. 5, № 4(145). С. 104–110. DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.04.05.013 EDN: XIFAYS</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref3">
        <label>3</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">3. Минакир, П. А., Прокапало, О. М. Государственная программа РФ «Социально-экономическое развитие Дальнего Востока и Байкальского региона» // Пространственная экономика. 2013. № 1. С. 103–122. EDN: SBPPEB</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref4">
        <label>4</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">4. Морозова, Т. А. Роль муниципальных программ в развитии муниципального образования // Инновационные технологии управления и права. 2019. № 1(24). С. 53–58. EDN: ZZEWPZ</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref5">
        <label>5</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">5. Никонова, Я. И., Каркавин, М. В., Димакова, Е. С. Организация стратегического планирования устойчивого развития крупных городов: теоретические и методологические аспекты. Монография / под ред. А. Г. Ивасенко; Мин-во обр. и науки РФ; Федер. агентство по обр.; Новосиб. гос. тех. ун-т, Бердский фил. Новосибирск: Изд-во СО РАН, 2008. 234 с. ISBN: 978-5-7692-1029-7 EDN: QTIILH</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref6">
        <label>6</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">6. Новоселов, В. В., Фадейкина, Н. В. Развитие муниципального менеджмента и менеджмента публичных ценностей: теоретические и концептуальные аспекты // Сибирская финансовая школа. 2019. № 3(134). С. 85 –92. EDN: AEAZLV</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref7">
        <label>7</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">7. Погребцова, Е. А. Методика оценки эффективности муниципального управления как основа устойчивого развития сельских территорий // Международный журнал cоциогуманитарных исследований. 2021. № 2 (2). С. 25 –35. EDN: POFHLJ</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref8">
        <label>8</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">8. Преснякова, Т. С. Оценка эффективности деятельности органов местного самоуправления: российский и зарубежный опыт // Регионология. 2014. № 4(89). С. 14–21. EDN: TGOVVN</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref9">
        <label>9</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">9. Серова, Н. А. Местное самоуправление в регионах Севера и Арктики РФ // Современные проблемы науки и образования. 2015. № 1 –1. С. 536. EDN: VIEDBH</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref10">
        <label>10</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">10. Стукалов, А. В. Полномочия органов местного самоуправления в сфере ЖКХ: вопросы теории и практики. Москва: Проспект, 2015. 176 с. ISBN: 978-5-392-18426-2 EDN: VWBCBE</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref11">
        <label>11</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">11. Фадейкина, Н. В., Синкина, А. А. Развитие концепта системы публичного управления социально-экономическим развитием и бюджетным процессом публично-правовых образований: 2004–2018 годы // Сибирская финансовая школа. 2018. № 5 (130). С. 3–20. EDN: YPEUTB</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref12">
        <label>12</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">12. Williams, D. Measuring Government in the Early Twentieth Century // Public Administration Review. 2003. № 63 (6). Pp. 643–659. DOI: 10.1111/1540-6210.00329 EDN: EUDIDJ</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref13">
        <label>13</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">1. Animitsa, E. G., Novikova, N. V., Sukhikh, V. A. (2008) Program-project approach - the most important tool for regional development Izvestiya Ural’skogo gosudarstvennogo ekonomicheskogo universiteta Bulletin of the Ural State University of Economics, no. 2 (21), pp. 50–57. EDN: PVCSCB (in Russ.).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref14">
        <label>14</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">2. Biyarslanov, B. G. (2024) Methodological support for assessing the effectiveness of national projects Ekonomika i upravleniye: problemy, resheniya [Economy and Management: Problems, Solutions], vol. 5, no. 4 (145), pp. 104–110. DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.04.05.013 EDN: XIFAYS (in Russ.).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref15">
        <label>15</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">3. Minakir, P. A., Prokapalo, O. M. (2013) State program of the Russian Federation “Socio-economic development of the Far East and the Baikal region” Prostranstvennaya Ekonomika = Spatial Economics, no. 1, pp. 103–122. EDN: SBPPEB (in Russ.).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref16">
        <label>16</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">4. Morozova, T. A. (2019) The role of municipal programs in the development of a municipality Innovatsionnyye tekhnologii upravleniya i prava [Innovative technologies of management and law], no. 1(24), pp. 53–58. EDN: ZZEWPZ (in Russ.).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref17">
        <label>17</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">5. Nikonova, Ya. I., Karkavin, M. V., Dimakova, E. S. (2008) Organization of strategic planning for the sustainable development of large cities: theoretical and methodological aspects. Monograph / edited by A. G. Ivasenko; Ministry of Education and Science of the Russian Federation; Federal Agency for Education; Novosibirsk State Tech. University, Berdsk Branch. Novosibirsk: Publishing house of the Siberian Branch of the Russian Academy of Sciences. 234 p. ISBN: 978-5-7692-1029-7 EDN: QTIILH (in Russ.).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref18">
        <label>18</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">6. Novoselov, V. V., Fadeikina, N. V. (2019) Development of municipal management and public values management: theoretical and conceptual aspects Sibirskaya finansovaya shkola [Siberian financial school], no. 3 (134), pp. 85–92. EDN: AEAZLV (in Russ.).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref19">
        <label>19</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">7. Pogrebtsova, E. A. (2021) Methodology for assessing the effectiveness of municipal management as a basis for sustainable development of rural areas Mezhdunarodnyy zhurnal cotsiogumanitarnykh issledovaniy [International Journal of Social and Humanitarian Research], no. 2 (2), pp. 25–35. EDN: POFHLJ (in Russ.).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref20">
        <label>20</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">8. Presnyakova, T. S. (2014) Assessment of the effectiveness of local governments: Russian and foreign experience Regionologiya [Regional studies], no. 4 (89), pp. 14–21. EDN: TGOVVN (in Russ.).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref21">
        <label>21</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">9. Serova, N. A. (2015) Local self-government in the regions of the North and Arctic of the Russian Federation Sovremennyye problemy nauki i obrazovaniya [Modern problems of science and education], no. 1–1, pp. 536. EDN: VIEDBH (in Russ.).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref22">
        <label>22</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">10. Stukalov, A. V. (2015) Powers of local governments in the sphere of housing and communal services: issues of theory and practice. Moscow: Prospect, 176 p. ISBN: 978-5-392-18426-2 EDN: VWBCBE (in Russ.).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref23">
        <label>23</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">11. Fadeikina, N. V., Sinkina, A. A. (2018) Development of the concept of the public administration system of socio-economic development and budgetary process of public-law entities: 2004–2018 Sibirskaya finansovaya shkola [Siberian financial school], no. 5 (130), pp. 3–20. EDN: YPEUTB (in Russ.).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref24">
        <label>24</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">12. Williams, D. (2003) Measuring Government in the Early Twentieth Century Obzor gosudarstvennogo upravleniya [Public Administration Review], no. 63 (6), pp. 643–659. DOI: 10.1111/1540-6210.00329 EDN: EUDIDJ</mixed-citation>
      </ref>
    </ref-list>
  </back>
</article>
