В статье представлены результаты оценки имиджа государственного учреждения культуры на примере Хабаровского краевого музыкального театра, его внешнего и внутреннего контекста. Они отражают сложившиеся в общественном мнении образы учреждений культуры краевого центра региона, полученные посредством пилотного опроса целевой аудитории получателей их услуг, потребности, предпочтения, ожидания и требования, а также на основании рейтингов конкурентов на информационных порталах. В результате исследования определено, что имидж является важным конкурентным преимуществом учреждения культуры и, как следствие, оказывает существенное влияние в целом на их деятельность и успех на рынке. Отмечается, что для учреждений культуры важно проводить эффективную политику по формированию и управлению репутацией и корпоративным имиджем, используя для этой цели имеющиеся технологии, инструменты, средства и ресурсы. Анализ внешнего имиджа Хабаровского музыкального театра показал, что он соответствует устойчивой лидерской позиции, которую занимает на рынке культурно-досуговых услуг Хабаровского края. Поэтому для поддержания и укрепления имиджа следует и далее придерживаться текущей репутационной концепции, учитывая при этом интерес зрителей к многообразию культурных мероприятий, проводимых Хабаровским краевым музыкальным театром, а для укрепления внутреннего имиджа руководству учреждения необходимо уделить внимание развитию корпоративной культуры и материальной поддержке сотрудников.
The article presents the results of the assessment of the state cultural institution’s image on the example of the Khabarovsk Regional Musical Theater, its external and internal context. They reflect the images of cultural institutions of the regional center that have been developed in public opinion, obtained through a pilot survey of the target audience – recipients of their services, their needs, preferences, expectations and requirements, as well as ratings of competitors on information portals. As a result of the study, it was found that the image is an important competitive advantage of cultural institutions and has a significant impact on their overall activities and success in the market. It is worth noting, that it is important for cultural institutions to pursue an effective policy on the formation and management of reputation and corporate image, using available technologies, tools, means and resources for this purpose. The analysis of the Khabarovsk Musical Theater's external image showed that it contributes to the stable leadership position that the Theater occupies in the market of cultural and leisure services of the Khabarovsk Territory. Therefore, in order to maintain and strengthen the image, it is necessary to continue to adhere to the current reputation concept, while taking into account the interest of the audience in the variety of cultural events held by the Theater. To strengthen the internal image of the Theater, the management of the institution needs to pay attention to the development of corporate culture and financial support for employees.